Diversidade, equidade e inclusão (DEI) estão em toda parte. Das declarações de missão corporativa a campanhas publicitárias, é o grito de guerra dos locais de trabalho modernos.
Mas, como Dei domina a conversa, muitos em indústrias criativas estão começando a se perguntar: está impulsionando mudanças reais ou é apenas o mais recente exercício de bilhete?
Em um mundo onde as aparências são importantes, tanto quanto a substância, Dei se tornou uma palavra da moda que está fazendo mais mal do que bem?
A ascensão de Dei: Progresso ou postura?
As indústrias criativas prosperam na inovação, e diversas perspectivas são comemoradas há muito tempo como o molho secreto para o trabalho inovador. Esse reconhecimento levou a um aumento nas iniciativas DEI, de diversas cotas de contratação a sessões de treinamento obrigatórias.
No entanto, um coro de voz crescente questiona se esses esforços são significativos ou meramente performativos.
Considere o caso da infeliz campanha de DEI da Jaguar. A marca lançou um anúncio divulgando seu compromisso com a diversidade, apresentando um elenco de grupos sub -representados.
Nos bastidores, no entanto, os funcionários relataram uma cultura no local de trabalho que permaneceu extremamente excludente, com liderança sem a diversidade que a campanha reivindicou campeão. A desconexão era palpável, e Jaguar enfrentou uma reação para o que muitos chamavam de “Wokeness Performative”.
Dei como sinalização da virtude corporativa
Quando Dei se transforma em uma palavra da moda, perde os dentes. As empresas inundam seus sites com imagens de estoque de diversas equipes, elaboram declarações polidas sobre a inclusão e as métricas de contratação – todas não conseguem abordar questões sistêmicas mais profundas.
Veja mais de perto algumas agências criativas. Eles promoverão campanhas centradas na justiça social, enquanto suas listas de liderança permanecem teimosamente homogêneas.
Os funcionários de origens marginalizadas geralmente relatam sentir tokens – invidados para a mesa, mas negaram uma voz. Essa abordagem oca corroe a confiança e prejudica os próprios objetivos que dei reivindicações de defender.
As armadilhas do tokenismo
O tokenismo é uma das questões mais difundidas nos esforços de DEI. Não basta contratar alguns rostos diversos se esses indivíduos não tiverem o poder de contribuir de maneira significativa. Quando as equipes são montadas para a óptica, e não o impacto, as construções de ressentimento e a criatividade sofrem.
Pegar O infame anúncio de Kendall Jenner da Pepsi… A campanha foi feita para celebrar a unidade e a justiça social, mas acabou trivializando movimentos sérios como Black Lives Matter.
Os críticos foram rápidos em apontar a falta de diversas vozes na tomada de decisões. Um processo criativo mais inclusivo pode ter impedido esse desastre de relações públicas, mas a Pepsi aprendeu da maneira mais difícil como o DEI performativo pode sair pela culatra.
A faca de dois gumes de Dei na criatividade
Os advogados da DEI argumentam – corretamente – que as equipes diversas geram melhores idéias. Mas aqui está o problema: quando as políticas dei são implementadas desajeitadamente, elas podem sufocar a criatividade em vez de provocá -la.
Designers e criativos podem se sentir algemados pelo medo de ofender ou por diretrizes rígidas que priorizam evitar a controvérsia sobre a expressão ousada.
Considere o seguinte: todo design precisa atender a todos os demográficos? Os criativos devem adivinhar seus instintos a se alinhar com as políticas dei? Essas são perguntas difíceis, sem respostas fáceis.
O equilíbrio entre inclusividade e liberdade artística é uma Lei de Bambia – e, no momento, muitos sentem que está inclinando na direção errada.
Indo além do serviço de lábio
Então, qual é a solução? Para resgatar Dei do purgatório da palavra da moda, as organizações precisam ir além da superfície:
- Capacitar líderes diversos: A representação deve se estender a funções de tomada de decisão, não apenas posições de nível básico.
- Invista em educação: O treinamento dei deve ser mais do que um workshop único. A educação em andamento promove a compreensão e a mudança genuína.
- Redefina as métricas: O sucesso não deve ser medido sozinho por cotas, mas pela qualidade da inclusão – são diversos membros da equipe que realmente moldam o trabalho?
- Abrace a responsabilidade: As empresas devem estar dispostas a admitir erros e corretos de cursos quando os esforços da DEI ficam aquém.
- Vozes autênticas de campeão: Colabore com criativos de diversas origens que podem trazer experiências de vida real para a mesa.
Conclusão: Dei em uma encruzilhada
A DEI tem o poder de revolucionar as indústrias criativas – mas somente se for abordada com autenticidade, transparência e vontade de fazer o trabalho duro.
Quando reduzido a uma palavra da moda, ele não apenas falha em entregar, mas prejudica ativamente a confiança e a criatividade que deve promover.
A questão não é se Dei é importante; É se estamos prontos para parar de falar sobre isso e começar a viver.
Alex Harper é um designer da web e especialista em UX, com mais de 8 anos de experiência, criando experiências digitais intuitivas e amigáveis. Conhecido por misturar a criatividade com a funcionalidade, Alex ajuda as marcas a transformar idéias em designs perfeitos que se envolvem e inspiram.