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Por que o mundo do design está reavaliando o Figma

Durante quase uma década, Figma foi a “Estrela do Norte” do mundo do design. Ele nos tirou da era das trevas das pastas controladas por versão e dos arquivos localizados, oferecendo uma utopia integrada baseada em navegador, onde a colaboração era instantânea. Não era apenas uma ferramenta; era uma cultura.

Porém, a fase de lua de mel acabou oficialmente. Um segmento crescente da comunidade de design está começando a sentir que a ferramenta que uma vez os libertou agora está atrasando-os. Esta não é apenas uma queixa menor – é uma mudança fundamental na relação da indústria com o seu software principal.

Aqui está uma análise aprofundada dos fatores que impulsionam esse movimento e para onde a indústria está caminhando.

1. O paradoxo da complexidade: quando as ferramentas se tornam tarefas

Em sua infância, Figma foi celebrado por sua simplicidade. Você pode começar a desenhar formas imediatamente. Hoje, Figma parece cada vez mais um ambiente de desenvolvimento integrado (IDE) complexo.

Com a introdução de variáveis ​​avançadas e da lógica booleana, a barreira de entrada para o design “correto” disparou. Os designers agora passam uma parte significativa do dia “projetando” seus componentes, em vez de projetar experiências. Já não estamos apenas escolhendo cores; estamos gerenciando tokens de design, mapeando variáveis ​​com alias e depurando por que um contêiner não é compactado.

Para muitos, a “alegria da tela” foi substituída pela “tarefa da configuração”. Essa taxa de complexidade levou muitos designers que priorizam o visual a procurar ferramentas que priorizem o fluxo de ideias em detrimento da rigidez do sistema.

2. A crise de identidade: design de produto versus desenvolvimento

A trajetória recente da Figma – destacada pelo grande impulso para o Dev Mode – sugere uma mudança no público-alvo. Embora preencher a lacuna entre design e engenharia seja um objetivo nobre, muitos designers sentem que a ferramenta está sendo otimizada para o “receptor” (o desenvolvedor) e não para o “criador” (o designer).

O redesenho da UI3 foi um momento polarizador. Ao movimentar as ferramentas e priorizar recursos “prontos para transferência”, a Figma sinalizou que seu futuro reside em ser um pipeline de produção. Para aqueles que veem o design como um processo expressivo, iterativo e às vezes confuso, a nova interface parece estéril. Quando uma ferramenta fica muito focada em como um design será codificado, ela pode inadvertidamente sufocar a fase “e se” da exploração criativa.

3. A “modelação” da criatividade

A integração de Figura IA provocou um debate acirrado sobre o futuro da arte. A IA da Figma promete automatizar as partes repetitivas do trabalho – geração de tabelas, botões e layouts básicos.

No entanto, os críticos argumentam que isto cria uma “corrida para o meio”. Ao facilitar a geração de um painel SaaS padrão, a ferramenta incentiva uma cultura de “bom o suficiente”. Os designers seniores temem que a próxima geração de talentos perca a capacidade de pensar a partir dos primeiros princípios, porque a ferramenta fornece uma resposta polida e padronizada antes mesmo de o designer definir o problema. O “Figma Look” está se tornando uma monocultura global e os designers estão começando a desejar ferramentas que permitam uma expressão mais única.

4. A mudança económica e a “sombra Adobe”

Embora a fusão de 20 mil milhões de dólares com a Adobe tenha sido oficialmente cancelada devido à pressão regulamentar, o “espírito” da aquisição parece ter permanecido. O modelo de preços da Figma tornou-se cada vez mais agressivo, caminhando em direção a uma estrutura que prioriza a empresa.

A decisão de mover o Modo Dev e outros recursos de colaboração essenciais para um acesso pago mais íngreme pareceu uma traição para muitos dos primeiros usuários. Há uma sensação crescente de que Figma não é mais o “azarão” que luta pelos designers; agora é um rolo compressor corporativo, levando os usuários a buscar alternativas independentes que se sintam mais alinhadas com os valores da comunidade criativa.

O novo cenário: onde estão pousando os designers

A Grande Transição não é um êxodo em massa para um único concorrente, mas sim uma fragmentação em ecossistemas especializados:

  • Os especialistas em “Design-to-Site”: Para designers cansados ​​da “transferência”, Construidor é o destino principal. Ele trata a tela como um site ativo. Os designers estão mudando para cá porque podem enviar sites prontos para produção sem precisar explicar uma “variável” a um desenvolvedor.
  • Os puristas do SVG e do código aberto: Penpot ganhou grande força ao ser a primeira ferramenta de design construída especificamente para o fluxo de trabalho “Design-to-Code” usando CSS Flexbox e Grid. Por ser de código aberto, atrai equipes que desejam transparência.
  • Os legalistas nativos do desempenho: Há um movimento de “volta ao básico” acontecendo. Alguns estão voltando para Esboçopor seu desempenho nativo do macOS ultrarrápido. Outros estão se mudando para Jogarque permite aos designers criar em dispositivos móveis usando componentes iOS nativos.
  • O Renascimento Analógico: Para escapar da “armadilha do Layout Automático”, muitos designers estão gastando mais tempo Excalidrawou cadernos físicos. Eles ficam intencionalmente longe de ferramentas de alta fidelidade até o último momento para garantir que estão resolvendo os problemas certos.

Conclusão: O Fim do Monólito?

Figma não vai embora. Continua a ser a ferramenta colaborativa mais poderosa para equipes empresariais de grande escala. No entanto, a “Grande Transição” marca o fim da era em que uma ferramenta governava todas as fases do processo de design.

Estamos entrando em uma era de “The Design Stack”. Os designers estão percebendo que usar uma ferramenta para brainstorming, outra para prototipagem e uma terceira para produção não é um sinal de ineficiência – é um sinal de maturidade. Afastar-se do Figma não é necessariamente um ato de ódio; é um ato de recuperação.

Os designers estão escolhendo ferramentas que se adaptam ao seu fluxo de trabalho específico, em vez de forçar o seu fluxo de trabalho a se ajustar a uma ferramenta única e cada vez mais complexa.

Noah Davis é um estrategista de UX talentoso com talento para combinar design inovador com estratégia de negócios. Com mais de uma década de experiência, ele se destaca na criação de soluções centradas no usuário que impulsionam o engajamento e alcançam resultados mensuráveis.

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